Ich liebe Fragen – meistens mehr, sie zu stellen, als gestellt zu bekommen 😊.Als ich jünger war, habe ich meine Eltern damit zur Verzweiflung getrieben und mir erging es mit meinen Jungs gleich – irgendwann hat man auf ein „Und warum ist das so?“ einfach keine Antworten mehr.
Stellen Sie sich vor: Ein warmer Sommertag. Vor Ihnen breitet sich eine sanfte Hügellandschaft aus, das Grün leuchtet. In der Ferne hören Sie das rhythmische Plopp der Padelbälle. Sie spüren den Schläger in der Hand, Ihr Blick folgt dem Ball – und Ihre Gedanken sind weit weg vom letzten Meeting, den KPI-Dashboards oder der E-Mail-Flut.Genau in diesem Moment merken Sie: Ihr Kopf ist frei. Und plötzlich fallen Ihnen Lösungen ein, für die in den letzten Wochen kein Raum war.
„Tolles Dashboard – viele Grafiken, aber was soll ich da sehen?“Diese Frage stellt Ihnen Ihre Geschäftsführerin, nachdem Sie das neue Reporting vorgestellt haben. Sie haben sich genau an die Anforderungen gehalten – und trotzdem ist da dieses Aber.
Stellen Sie sich vor, Sie leiten gerade ein Projektmeeting.Es geht um Milestones und Deadlines. Auf einmal kippt die Stimmung. Eine Teamkollegin lehnt sich vor, Stimme erhoben:
Was jede:r Controller:in wissen, hinterfragen und kommunizieren können sollte
Was jede:r Controller:in wissen, hinterfragen und kommunizieren können sollte
Stellen Sie sich vor…
„Der nächste Ball geht!“
Was jede:r Controller:in wissen, hinterfragen und kommunizieren können sollte
✨ Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihre größten Ideen ganz unzensiert aussprechen – ohne „Ja, aber …“. Genau das hat Walt Disney getan. Und genau das können auch Sie – mit seiner Methode.
Manchmal läuft der Tag anders als geplant. Und manchmal landet man dabei direkt auf der Kinderchirurgie.
Was jede:r Controller:in wissen, hinterfragen und kommunizieren können sollte
