Was jede:r Controller:in wissen, hinterfragen und kommunizieren können sollte

Stellen Sie sich vor…

„Der nächste Ball geht!“

Was jede:r Controller:in wissen, hinterfragen und kommunizieren können sollte

✨ Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihre größten Ideen ganz unzensiert aussprechen – ohne „Ja, aber …“. Genau das hat Walt Disney getan. Und genau das können auch Sie – mit seiner Methode.

Manchmal läuft der Tag anders als geplant. Und manchmal landet man dabei direkt auf der Kinderchirurgie.

Was jede:r Controller:in wissen, hinterfragen und kommunizieren können sollte

Was jede:r Controller:in wissen, hinterfragen und kommunizieren können sollte

Was jede:r Controller:in wissen, hinterfragen und kommunizieren können sollte

Stellen Sie sich vor…

💡 „Was machen Controller:innen eigentlich?“ - eine Frage, die fast jede:r im Unternehmen schon einmal gestellt hat. Controller:innen sind weit mehr als Zahlenverwalter. Prinzipiell haben Controller:innen die Aufgabe als zuverlässiger Partner des Managements aufzutreten. Für mich ist hier das Bild des Kapitäns und des Lotsen besonders passen: Während der Kapitän den Kurs bestimmt, kennt der Lotse die Untiefen, Strömungen und Risiken – und sorgt mit seinem Wissen für eine sichere Navigation.

Stellen Sie sich vor, Sie präsentieren ihrer Geschäftsführung das Monatsergebnis. Die Aufmerksamkeit schwindet, keine Fragen kommen und am Ende sind Sie es, die einen Monolog halten. So war das aber eigentlich nicht gedacht.