Mediation wirksam verankern: Austauschformate als zweite Ebene nachhaltiger Konfliktkultur
Bild durch ChatGPT generiert.
Starke Entscheidungen entstehen, wenn Zahlen Orientierung geben und Menschen Wirkung entfalten.
Ich begleite Unternehmen mit Controlling-Expertise, praxisnahen Trainings und Coaching – für nachhaltigen Erfolg und gelungene Zusammenarbeit.
Controlling & Finanzkommunikation
Strategie- & Organisationsentwicklung
Interim Management (HR und Controlling)
Konflikte zwischen Mitarbeitenden oder im Team
Abteilungs- und Schnittstellenkonflikte
Konflikte in Projekten und Veränderungsprozessen
Klärung in Führungsteams
Konfliktcoaching
Teamentwicklung & Führungskräftetraining
Begleitung in Veränderungsprozessen
Excel, Power BI & Controlling-Seminare (TecTrain)
Financial Storytelling & Kostenrechnung (WIFI)
Personalcontrolling (Haufe Akademie)
Im ZahlenAtelier verbinde ich Fachkompetenz im Controlling mit den menschlichen Aspekten von Organisation und Zusammenarbeit.
Das Ergebnis: Zahlen, die überzeugen – und Menschen, die gemeinsam wirken.
Meine Stärken:
Über 20 Jahre Erfahrung in Controlling, HR & Führungsfunktion
Expertise als Konfliktcoachin & Business Coachin
Praxisnahe Seminare & Workshops
Brücke zwischen Zahlenwelt und Menschlichkeit
Mein Name ist Gudrun Brunner-Suette. Ich bin Beraterin, Controllerin, Mediatorin (in Ausbildung), Trainerin und Coach – mit einer Leidenschaft für die Verbindung von Analyse und Entwicklung.
Nach vielen Jahren in Controlling- und Managementfunktionen weiß ich, wie wichtig es ist, dass Zahlen Orientierung geben und Menschen dabei Wirkung entfalten können. Diese Erfahrung kombiniere ich heute mit meiner Expertise in Mediation und Coaching, um Organisationen, Führungskräfte und Teams ganzheitlich zu begleiten.
Ob Beratung, Training oder Mediation – ich freue mich darauf, Ihr Unternehmen kennenzulernen und gemeinsam passende Lösungen zu gestalten.
23.02.2026 06:04
Bild durch ChatGPT generiert.
18.02.2026 17:02
Quelle: generiert mit ChatGPT
12.02.2026 14:44
Stellen Sie sich vor, ein Konflikt im Team schwelt seit Wochen. Meetings dauern länger, Entscheidungen werden zäh, Informationen fließen nur noch selektiv. Niemand eskaliert offen – aber alle spüren: So wie bisher kann es nicht weitergehen.
19.01.2026 06:00
Stellen Sie sich vor, Sie beginnen einen Strategieprozess: Ohne Kompass, ohne Karte, ohne klares Ziel – wie wahrscheinlich ist es, dass Sie am richtigen Ort ankommen? Genau hier setzen drei grundlegende Fragen an, die im strategischen Denken seit Jahrzehnten als Kernbestandteile gelten: Wo wollen wir hin? Wo stehen wir derzeit? Und wie um Himmelswillen kommen wir dort überhaupt hin?
13.01.2026 16:40
Strategische Entscheidungen werden heute selten an fehlendem Wissen oder mangelnder Kompetenz getroffen. Sie scheitern häufiger an unklaren Prozessen, verdeckten Dynamiken und fehlender Struktur im Entscheidungsraum.
24.09.2025 12:46
Ich liebe Fragen – meistens mehr, sie zu stellen, als gestellt zu bekommen 😊.Als ich jünger war, habe ich meine Eltern damit zur Verzweiflung getrieben und mir erging es mit meinen Jungs gleich – irgendwann hat man auf ein „Und warum ist das so?“ einfach keine Antworten mehr.
[Nicole Reiterer]
ZahlenAtelier e.U.
Graz, Österreich
ZahlenAtelier e.U.
Inhaberin: Mag. Gudrun Brunner-Suette
Eingetragenes Unternehmen
Mariatroster Straße 87a, 8043 Graz
Tel.: 0677/62870345 | eMail: office@zahlenatelier.at
UID-Nr.: ATU 81726278
FN: 647344b
FB-Gericht: Graz
Rechtswirksamkeit der Gewerbeberechtigung: 06.02.2025
Behörde: Magistrat der Stadt Graz
Mitglied der Wirtschaftskammer Steiermark, Fachgruppe UBIT der Unternehmensberater
Unternehmensberatung einschließlich Organisationsentwicklung (ohne Einschränkung)
Graz, Österreich
Es gelten die „Allgemeinen Geschäftsbedingungen für Unternehmensberater“: AGBs
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(erstellt vom Fachverband Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie, Wiedner Hauptstraße 63, A-1045 Wien)