Beraterin · Mediatorin · Coach — mit über 20 Jahren Erfahrung aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch. Ich kenne Krisen- und Change-Situationen von innen.
Aus der Praxis
20+ Jahre in Controlling, HR und Führung
Zahlen & Menschen
Analytische Schärfe und menschliche Tiefe
Mediatorin & Coach
Konflikte als Entwicklungschance
[Nicole Reiterer]
Es gab eine Zeit in meinem Berufsleben, in der ich morgens zur Arbeit gefahren bin und nicht wusste, ob ich überhaupt noch ins Gebäude kommen würde. Nicht, weil ich gekündigt hatte und ich von einem Tag auf den anderen freigestellt war. Sondern weil täglich die Frage im Raum stand, ob ein Staatskommissär bestellt werden würde.
Quelle: shutterstock.com (2601231483)
Bild durch ChatGPT generiert.
Quelle: generiert mit ChatGPT
Stellen Sie sich vor, ein Konflikt im Team schwelt seit Wochen. Meetings dauern länger, Entscheidungen werden zäh, Informationen fließen nur noch selektiv. Niemand eskaliert offen – aber alle spüren: So wie bisher kann es nicht weitergehen.
Stellen Sie sich vor, Sie beginnen einen Strategieprozess: Ohne Kompass, ohne Karte, ohne klares Ziel – wie wahrscheinlich ist es, dass Sie am richtigen Ort ankommen? Genau hier setzen drei grundlegende Fragen an, die im strategischen Denken seit Jahrzehnten als Kernbestandteile gelten: Wo wollen wir hin? Wo stehen wir derzeit? Und wie um Himmelswillen kommen wir dort überhaupt hin?
