Kein Flipchart. Kein Workshop. Und trotzdem Teamentwicklung vom Feinsten.
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Beraterin · Mediatorin · Coach — mit über 20 Jahren Erfahrung aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch. Ich kenne Krisen- und Change-Situationen von innen.
Aus der Praxis
20+ Jahre in Controlling, HR und Führung
Zahlen & Menschen
Analytische Schärfe und menschliche Tiefe
Mediatorin & Coach
Konflikte als Entwicklungschance
“Der Kurs hat mir wertvolle Einblicke in die Möglichkeiten des Reportings und Dashboardings gegeben und ich habe bereits erste Versuche unternommen PowerPivot zu nutzen und kleine Dashboards zu erstellen. Mein Ziel ist es, dieses Wissen weiter auszubauen und zu verfeinern.”
[Nicole Reiterer]
Mediation wirksam verankern: Austauschformate als zweite Ebene nachhaltiger Konfliktkultur
Bild durch ChatGPT generiert.
Mediation früh verankern: Konfliktkompetenz als gelebte Praxis im Unternehmen
Quelle: generiert mit ChatGPT
Mediation – ein Gamechanger im Unternehmen
Stellen Sie sich vor, ein Konflikt im Team schwelt seit Wochen. Meetings dauern länger, Entscheidungen werden zäh, Informationen fließen nur noch selektiv. Niemand eskaliert offen – aber alle spüren: So wie bisher kann es nicht weitergehen.
Drei entscheidende Fragen, die jede gute Strategie beantworten muss
Stellen Sie sich vor, Sie beginnen einen Strategieprozess: Ohne Kompass, ohne Karte, ohne klares Ziel – wie wahrscheinlich ist es, dass Sie am richtigen Ort ankommen? Genau hier setzen drei grundlegende Fragen an, die im strategischen Denken seit Jahrzehnten als Kernbestandteile gelten: Wo wollen wir hin? Wo stehen wir derzeit? Und wie um Himmelswillen kommen wir dort überhaupt hin?
Warum Führungsteams heute mehr Moderation als Management benötigen
Strategische Entscheidungen werden heute selten an fehlendem Wissen oder mangelnder Kompetenz getroffen. Sie scheitern häufiger an unklaren Prozessen, verdeckten Dynamiken und fehlender Struktur im Entscheidungsraum.