Feedback & schwierige Gespräche
Klares Feedback geben – auch wenn es unangenehm wird.
Feedback geben klingt einfach – ist es aber nicht, wenn es wirklich wichtig ist. Zu direkt, und das Gegenüber macht dicht. Zu vage, und nichts verändert sich. In diesem Halbtagsseminar lernst du, wie du klare, wirkungsvolle Rückmeldungen formulierst – und schwierige Gespräche führst, ohne sie zu vermeiden oder zu verhärten. Mit konkreten Gesprächsmodellen und Übungen aus der Praxis.
Seminarinhalte
- Was gutes Feedback ausmacht – und was es nicht ist
- Feedback-Modelle: WWW, 4-Ohren, GFK im Vergleich
- Beobachtung vs. Bewertung: Der entscheidende Unterschied
- Schwierige Gespräche vorbereiten und führen
- Rollenspiele: Echte Situationen in einem sicheren Rahmen üben
- Umgang mit defensiven Reaktionen
Was du mitnimmst
- Du gibst Feedback klar, respektvoll und so, dass es ankommt
- Du führst schwierige Gespräche – statt sie aufzuschieben
- Du hast ein Repertoire an Formulierungen für knifflige Situationen
- Handout: Feedback-Werkzeugkasten für Führungskräfte
Passt für
Führungskräfte
Teamleiter:innen
HR-Manager:innen
Alle, die regelmäßig Feedback geben
Rahmendaten
| Dauer | 1/2 Tag |
| Format | Inhouse bei euch |
| Gruppe | bis 12 Personen |
| Vorkenntnisse | Keine |
| Unterlagen | inkludiert |
Interesse? Ich erstelle dir gerne ein maßgeschneidertes Angebot für dein Team.
Alle Trainings & Seminare sind als Inhouse-Veranstaltung buchbar und werden auf die jeweilige Branche und Ausgangslage zugeschnitten. Ich arbeite auch gerne mit Ihren Daten an einem Datenmodell für Ihr Unternehmen.