Controlling für Nicht-Controller

Zahlen verstehen, Entscheidungen treffen – auch ohne Controlling-Ausbildung.

Du arbeitest mit Budgets, KPIs und monatlichen Reports – aber Controlling war nie dein Hauptfach? Dann ist dieses Seminar für dich gemacht. Controlling für Nicht-Controller richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und alle, die mit Zahlen arbeiten müssen, ohne eine klassische Finance-Ausbildung mitgebracht zu haben. Kein Frontalunterricht in Betriebswirtschaft – sondern praxisnahe Orientierung anhand echter Unternehmenskennzahlen.

Seminarinhalte

  1. Was Controlling eigentlich ist – und was es nicht ist
  2. Die wichtigsten Kennzahlen: EBIT, Deckungsbeitrag, Cashflow, ROI – erklärt ohne Formelblatt
  3. Wie ein Budget entsteht – und wie man damit arbeitet
  4. Abweichungsanalyse: Was sagt mir die rote Zahl – und was tue ich damit?
  5. Berichte lesen und hinterfragen: Welche Fragen darf ich stellen?
  6. KPI-Design: Welche Kennzahlen brauche ich wirklich – welche lenken ab?
  7. Praxisfall: Echte Unternehmenskennzahlen gemeinsam interpretieren

Was du mitnimmst

  • Du verstehst die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen – und kannst sie einordnen
  • Du liest Berichte und Forecasts mit Sicherheit
  • Du stellst die richtigen Fragen – im Meeting, im Dialog mit dem Controlling
  • Du nutzt Zahlen als Führungsinstrument statt als Pflichtprogramm
  • Cheat Sheet: Die wichtigsten Kennzahlen kompakt erklärt

Passt für

Führungskräfte ohne Controlling-Hintergrund
Projektleiter:innen
HR-Manager:innen
Bereichsleiter:innen aus Fachbereichen

Rahmendaten

Dauer 1 Tag
Format Inhouse bei euch
Gruppe bis 12 Personen
Vorkenntnisse Keine
Unterlagen inkludiert

Interesse? Ich erstelle dir gerne ein maßgeschneidertes Angebot für dein Team.

Alle Trainings & Seminare sind als Inhouse-Veranstaltung buchbar und werden auf die jeweilige Branche und Ausgangslage zugeschnitten. Ich arbeite auch gerne mit Ihren Daten an einem Datenmodell für Ihr Unternehmen.